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Amazon.co.jp: 一倉定の社長学 増収増益戦略篇 (第5巻) : 一倉,91inwaVAD4L._AC_UF350,,一倉 定の社長学シリーズ | 経営セミナー・本・講演音声・動画,新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学) | 一倉 定 |本 | 通販,楽天市場】一倉定の社長学の通販,「増収増益戦略」一倉 定定価：14,300円（税込）#一倉定 #一倉_定 #本 #社会／経営●社長がやるべき利益獲得の極意 社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大 の急所」を業態別にわかりやすく指導。【CD-R付】【裁断済】 労使トラブル円満解決のための就業規則・関連書式作成ハン。 「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定 する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の 〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に 明示する。THE MAYAN FACTOR (マヤンファクター)。 【まえがき】 事業経営に数字は絶対不可欠なものであることは論をまたない。原価計算　六訂版　岡本清　国元書房。 しかし、企業会計原則にもとづく伝統的な会計学は、過去の数字を扱った ものにしかすぎず、しかもそれは企業外の人びと?税務署、銀行、株主?の ためにつくられたものであって、企業自体に奉仕するためにつくられたも のではないのである。マスターセールスプログラム。 ただ一つ、企業自体のためと思われる原価計算は、事業の実態を全く知 らない観念論者のつくりあげたものであって、真実の姿とは似ても似つか ない数字をつくりあげるという危険極まりないものである。金持ち父さんシリーズ 15冊セット まとめ売り ロバート・キヨサキ。 それにもかかわらず、深く広く企業に浸透して、大きな害毒を流し続け ているのである。【専用】チョコチップページ。われわれは、まず企業の兇器ともいうべき原価計算を捨 てなければならない。アチーブメントマスタープログラム。そして、真に自らの事業経営に必要な数字を、自ら の必要性に応じて使ってゆかなければならない。SMIの能力開発プログラム　 PAUL J. MEYER（ポールJマイヤー）。 それは、過去の原価に焦点を合わせたものではなく、将来の収益に焦点 を合わせたものであって、企業の増収・増益のための戦略的決定に対して 正しい判定ができるものでなくてはならないのである。フィナンシャルエンジニアリング デリバティブ取引とリスク管理の総体系。それと同時に、素 朴で分り易く、使い易いものでなくては、実戦には適さないのである。ドローン国家資格　二等無人航空機操縦士　3択問題集。 本書は、以上のような企業の要請を満たすために書かれたものである。内科専門医問題集1・2・3 ver.2。 とはいえ、企業活動は複雑な要因がからみ合っているだけに、数字の意味 を正しく読みとることは必ずしも易しくない。Das Kapital 新版 資本論 カール・マルクス　全12冊。そのために極力実例などで 理解してもらうことを試みたが、筆者自身の能力的な限界から、説明不十 分なところも多いことと思われる。人を動かす心理原則　影響力の科学 大型本。この点については、ご海容を願うこと とし、本書が賢明な読者自身の研究の一助にもなれば幸甚の至りである。1級建築士試験学科 過去問チャレンジ7 2016(平成28年度版)。